Search Results Heading

MBRLSearchResults

mbrl.module.common.modules.added.book.to.shelf
Title added to your shelf!
View what I already have on My Shelf.
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to add the title to your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to remove the title from your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
    Done
    Filters
    Reset
  • Discipline
      Discipline
      Clear All
      Discipline
  • Is Peer Reviewed
      Is Peer Reviewed
      Clear All
      Is Peer Reviewed
  • Series Title
      Series Title
      Clear All
      Series Title
  • Reading Level
      Reading Level
      Clear All
      Reading Level
  • Year
      Year
      Clear All
      From:
      -
      To:
  • More Filters
      More Filters
      Clear All
      More Filters
      Content Type
    • Item Type
    • Is Full-Text Available
    • Subject
    • Country Of Publication
    • Publisher
    • Source
    • Target Audience
    • Donor
    • Language
    • Place of Publication
    • Contributors
    • Location
5,158 result(s) for "التخطيط الاستراتيجي"
Sort by:
متابعة وتقويم الخطة الاستراتيجية لمؤسسات التعليم العالي
التخطيط الاستراتيجي ضرورة ملحة وأداة فعالة للقيام بالأعمال وإنجازها وضمان بلوغها إلى أهدافها بأعلى قدر ممكن من الكفاءة والفعالية. تسعى هذه الدراسة إلى التعريف بأهمية التخطيط الاستراتيجي في العملية التعليمية من خلال واقع التخطيط الاستراتيجي في المؤسسات التعليمية وتحديد أسباب فشل واقتراح الحلول الممكنة لمعوقات الخطة الاستراتيجية، بالإضافة إلى عرض البرامج والمبادرات الواردة في الخطة الاستراتيجية ثم التطرق إلى إدارة المخاطر، وقد عرضت هذه الدراسة أهمية المتابعة والتقويم وتحديد وسائلها وخطواتها. اعتمدت هذه الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي المناسب. وفي نهاية البحث تم عرض ملخص للدراسة وتوضيح العديد من النتائج والتوصيات.
التخطيط الاستراتيجي : مفاهيم وآليات عمل
يتحدث هذا الكتاب عن التخطيط الاستراتيجي حيث يتناول مقارنة بين الاستراتيجية والتكتيك ومقارنة بين التفكير الاستراتيجي والتفكير التشغيلي والمقارنة بين القيادة الاستراتيجية والقيادة التقليدية وتكامل المهارات الفكرية ومقارنة بين التخطيط الاقتصادي التقليدي والتخطيط الاستراتيجي والمقارنة بين خصائص أعتماد التغيير ورفضه ومقارنة بين العمل الفردي والعمل الجماعي والمقارنة بين التخطيط الاستراتيجي والتخطيط بعيد المدى.
التخطيط الاستراتيجي : دليل فن وعلم ومهارات إعداد خطة استراتيجية
يتناول كتاب التخطيط الاستراتيجي دليل فن وعلم ومهارات إعداد خطة استراتيجية والذي قام بتأليفه هشام عبد الله الغريري في حوالي 182 صفحة من القطع المتوسط موضوع التخطيط الاستراتيجي مستعرضا المحتويات التالية : الفصل الأول : الخلفية النظرية عن التخطيط الاستراتيجي، الفصل الثاني : مراحل التخطيط الاستراتيجي، الفصل الثالث : المرحلة الأولى من الخطة الإعداد، الفصل الرابع : المرحلة الثانية-لماذا وجدت المنظمة ؟، الفصل الخامس : تحليلات واقع المنظمة-أين نحن الآن؟، الفصل السادس : صياغة الاستراتيجية، الفصل السابع : عناصر صياغة الخطة الاستراتيجية، الفصل الثامن : الخطط التشغيلية، الفصل التاسع : التنفيذ، الفصل العاشر : قياس الأداء.
The Effect of Using Decision Support Systems Applications and Business Intelligence Systems in Making Strategic Decisions
تهدف هذه الدراسة إلى دراسة أهمية أنظمة ذكاء الأعمال وأنظمة دعم القرار لمنظمات المجتمع المدني السوري بالإضافة إلى دراسة تأثير أبعاد أنظمة دعم القرار وذكاء الأعمال في اتخاذ القرارات الاستراتيجية. تم جمع البيانات من خلال استطلاع أجري على المشاركين، واستخدمت 100 إجابة صحيحة لتحليل البيانات. تم استخدام برنامجيSPSS وSmartPLS 3 لتحليل بيانات الدراسة. أظهرت النتائج دعم الفرضيات السبع. أن أنظمة دعم القرار وذكاء الأعمال متوفرة بشكل جيد في منظمات المجتمع المدني السورية في مدينة غازي عنتاب وفي الوقت نفسه، وجد أن هناك علاقة إيجابية قوية بين ذكاء الأعمال وأنظمة دعم القرار مع اتخاذ القرارات الاستراتيجية. وخلصت الدراسة أيضا إلى أن هناك تأثيرا لأنظمة دعم القرار وذكاء الأعمال على عملية اتخاذ القرار الاستراتيجي.
المناولة الباطنية كبديل استراتيجي لتطوير المؤسسات الصناعية
تهدف الدراسة إلى تحليل البدائل الاستراتيجية للمناولة الباطنية في تطوير النسيج الصناعي وتعزيز روابطه، وذلك من خلال دراسة عينة متكونة من 06 مؤسسة آمرة من أصل 18 مؤسسة آمرة تنتمي إلى مجمع حسناوي الصناعي بولاية سيدي بلعباس خلال الفترة الممتدة ما بين (2019-2021) أما أفراد عينة الدراسة فتمثلت في مدراء المؤسسات ورؤساء الأقسام لدى مجمع حسناوي الصناعي. أظهرت نتائج الدراسة التطبيقية بأن المناولة الباطنية تعتبر الشريك الاستراتيجي للمؤسسات الاقتصادية، حيث خلصت الدراسة التطبيقية أنه يوجد تأثير إيجابي ومباشر لعامل عقود المناولة الباطنية في تطوير المؤسسات الآمرة من خلال التعاون القائم بين المؤسسة الآمرة والمؤسسة المناولة والذي أساسه هو مشكل عدم الثقة المؤسسات الأمرة عند تعاملها مع المناولين.